公司新聞
藍天集團開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查和走訪慰問活動
為深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，全面落實上級各項部署要求，切實做好春節(jié)前后安全風險防范工作，1月22日上午，藍天集團黨委書記、董事長張兵帶隊，深入集團轄屬煙臺新奧燃氣、煙臺海昌水產(chǎn)、鹿鳴小區(qū)物業(yè)等基層一線，開展節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查和走訪慰問活動。集團副總經(jīng)理宮志華、高級總監(jiān)閆京榮、安全總監(jiān)王文忠以及能源集團、公共事業(yè)集團主要負責人參加活動。
在煙臺新奧燃氣，張兵董事長現(xiàn)場查看了調(diào)度指揮中心、呼叫中心運行狀況，詳細了解了安全數(shù)字化建設、實景實時作業(yè)監(jiān)測、搶險應急救援、老舊管網(wǎng)更換、全天候話務服務等情況，聽取了企業(yè)主要負責人關(guān)于組織架構(gòu)、經(jīng)營效益、改革發(fā)展等方面的匯報。張兵董事長強調(diào)，全力保障春節(jié)期間居民及工商業(yè)用戶安全穩(wěn)定用氣，事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全、事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，企業(yè)各級領導干部要牢固樹立“安全生產(chǎn)大于天”的憂患意識和“時時放心不下”的責任意識，切實抓緊抓牢安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各項防范措施，全面加強風險隱患排查和源頭治理，強化值班值守和應急保障，確保各區(qū)域、各網(wǎng)格、各點位全覆蓋、無遺漏，堅決防范遏制各類安全事故發(fā)生；要始終牢記“唯改革才有出路”的硬道理，緊跟時代發(fā)展步伐，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度、精簡優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高員工幸福指數(shù)等方面謀深謀細、凝聚共識，推動企業(yè)在新時代的航程中行穩(wěn)致遠。
在煙臺海昌水產(chǎn)、鹿鳴小區(qū)幼兒園，張兵董事長仔細查看了水產(chǎn)品車間、美好生活館、物業(yè)設施設備等情況，聽取了企業(yè)主要負責人關(guān)于日常生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)前安全保障、服務品質(zhì)提升等方面的匯報。張兵董事長強調(diào)，鹽糧、水產(chǎn)板塊要充分吸收借鑒優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗，以市場化運作為方向，進一步厘清改革發(fā)展思路，加快存量盤活步伐，不斷延伸上下游鏈條，想方設法拓市場、增訂單、添效益；物業(yè)團隊要以高度的責任心和防微杜漸的態(tài)度，全力做好各項服務保障工作，排查消除風險隱患，建立健全應急預案，提前謀劃部署人員、車輛、物資等應急準備，為節(jié)日筑起一道堅固的安全屏障，確保轄區(qū)群眾度過一個安全、祥和的春節(jié)。
在煙臺新奧燃氣，張兵董事長現(xiàn)場查看了調(diào)度指揮中心、呼叫中心運行狀況，詳細了解了安全數(shù)字化建設、實景實時作業(yè)監(jiān)測、搶險應急救援、老舊管網(wǎng)更換、全天候話務服務等情況，聽取了企業(yè)主要負責人關(guān)于組織架構(gòu)、經(jīng)營效益、改革發(fā)展等方面的匯報。張兵董事長強調(diào)，全力保障春節(jié)期間居民及工商業(yè)用戶安全穩(wěn)定用氣，事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全、事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，企業(yè)各級領導干部要牢固樹立“安全生產(chǎn)大于天”的憂患意識和“時時放心不下”的責任意識，切實抓緊抓牢安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各項防范措施，全面加強風險隱患排查和源頭治理，強化值班值守和應急保障，確保各區(qū)域、各網(wǎng)格、各點位全覆蓋、無遺漏，堅決防范遏制各類安全事故發(fā)生；要始終牢記“唯改革才有出路”的硬道理，緊跟時代發(fā)展步伐，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度、精簡優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高員工幸福指數(shù)等方面謀深謀細、凝聚共識，推動企業(yè)在新時代的航程中行穩(wěn)致遠。
在煙臺海昌水產(chǎn)、鹿鳴小區(qū)幼兒園，張兵董事長仔細查看了水產(chǎn)品車間、美好生活館、物業(yè)設施設備等情況，聽取了企業(yè)主要負責人關(guān)于日常生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)前安全保障、服務品質(zhì)提升等方面的匯報。張兵董事長強調(diào)，鹽糧、水產(chǎn)板塊要充分吸收借鑒優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗，以市場化運作為方向，進一步厘清改革發(fā)展思路，加快存量盤活步伐，不斷延伸上下游鏈條，想方設法拓市場、增訂單、添效益；物業(yè)團隊要以高度的責任心和防微杜漸的態(tài)度，全力做好各項服務保障工作，排查消除風險隱患，建立健全應急預案，提前謀劃部署人員、車輛、物資等應急準備，為節(jié)日筑起一道堅固的安全屏障，確保轄區(qū)群眾度過一個安全、祥和的春節(jié)。
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